近日，萬達集團董事長王健林在接受專訪時語出驚人。在談到“心有多大舞臺有多大，真的對嗎？”這個話題時，王健林表示創(chuàng)業(yè)者想做首富是對的，“但是最好先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億。”

        萬達集團從成立至今走過近30年的風風雨雨，從負債百萬到，擁有近7000億資產(chǎn)商業(yè)帝國，與管理者明確的目標是分不開的。但集團高層們忙于定戰(zhàn)略，經(jīng)營企業(yè)和人才管理等等，往往忽略了最基礎(chǔ)的安全管理。然而想成為一流的企業(yè)，安全管理是必不可缺的重要環(huán)節(jié)。而今天王健林能坦然的說出“掙它一個億”，是因為萬達集團有著一流的管理和安全制度，才讓他放手去做想做的事情。

金萬碼助萬達實現(xiàn)安全管理

        萬達集團在全國各地開設(shè)了147座萬達廣場、96家酒店。集團總部為確保各地方公司的安全運營，要求巡邏人員履行嚴格的巡邏任務(wù)，并在總部實現(xiàn)標準化的集中管理這一目標。金萬碼巡更管理系統(tǒng)能夠讓巡邏人員通過巡更機對巡邏信息即時記錄，后臺軟件可以通過聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)一集成匯總到總部，總部平臺可以收集全國各地方公司的巡邏數(shù)據(jù)并可以通過電子報表顯示，對人員績效考核一目了然，實現(xiàn)了科學化的考核管理。避免巡邏人員散漫偷懶的工作方式，提高管理效率并通過日常巡查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免損失擴大。
應(yīng)用巡更：巡8感應(yīng)式巡更機

系統(tǒng)使用情況：
1.解決漏巡問題，加強值班值守，嚴格執(zhí)行巡邏計劃和制度，切實履行職責，加大巡更頻率，保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通，合理調(diào)配人力物力，確保信息暢通；
2.加強對各地方公司的安全保衛(wèi)和隱患排查工作，一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件能夠保證按照有關(guān)規(guī)定、程序及時報告和啟動應(yīng)急預案進行妥善處置，把事故和災(zāi)害造成的損失降到最低限度；
3.取代了傳統(tǒng)的簽到本形式， 采用B/S版巡更管理軟件實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理維護，總部及各地方公司可以根據(jù)權(quán)限隨時查看巡更數(shù)據(jù)，實現(xiàn)集中管理的目的，并可形成報表文件，做到有據(jù)可查。