要說《三國演義》之中，唯一德才兼?zhèn)�，文武雙全的君主，劉備應該算是當仁不讓了，在《三國志》中，陳壽對劉備的評價是這樣的：“弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，英雄之器焉。及其舉國托孤于諸葛亮，而心神無二，誠君臣之至公，古今之盛軌也。”，“折而不撓，終不為下”，可見，多少人心中，劉備的形象已然成為了一名英雄，而陳壽的這句話，不單單是劉備成功建國的原因，也同樣可為后世企業(yè)所用，接下來我將用陳壽的這句話，帶您走向由劉備為您鋪設的職場成功之路。

“弘毅寬厚”，東漢末年，曹操挾天子以令諸侯之時，劉備正在過著到處流浪的生活，而且經(jīng)常是吃了上頓沒下頓，而在討伐黃巾軍的時候，他先后遇到了關羽和張飛，劉備待人寬厚，善于用人，關羽張飛義薄云天、豪情萬丈，再加上三人有著共同的夢想，一起闖蕩天下，所以促成了“桃園三結義”，從后來蜀國的發(fā)展看來，劉備這個大哥確實也起到了作用。劉備對待下屬寬厚，如此寬厚，為其贏得了民心，也贏得了一大批追隨他的人，現(xiàn)在的企業(yè)中，老板的“弘毅寬厚”正是一個企業(yè)能夠在一個行業(yè)中屹立不倒的基石，一個普通員工如若“弘毅寬厚”，總有一天，他也會有屬于自己的高職位；“知人待士”，想想當年劉備是如何將諸葛亮納入麾下的，為納得諸葛亮這一智囊，不惜放下身段三顧茅廬，諸葛亮感動得一塌糊涂，就連他后來的《出師表》中都寫到“先帝不以臣卑鄙，三顧臣于草廬之中”，于是出山輔佐劉備，才有了后來的“三顧頻傳天下計，兩朝開濟老臣心，出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”，所以，對于一個企業(yè)的領導來說，禮賢下士，知人待士是特別重要的，這一點往往決定著我們的人才是來的更多還是走得更快。而對于一個員工來說，知人待士也顯得尤為重要，因為這個體現(xiàn)出他是否會很好的融入團隊，想讓別人盡心幫助你，你首先要盡心幫助別人。在諸葛亮之前，還有一件事也足以證明劉備的伯樂才能，大家都知道劉備的坐騎是三國時期的名馬，與赤兔起名，最著名的就是背著劉備跳過闊數(shù)丈的檀溪，追兵，救了劉備，這一跳奠定了他三國名馬的地位，對于的盧，辛棄疾有云“馬作的盧飛快，弓如霹靂弦驚”，但如若沒有劉備的知遇，的盧也未必能夠成其美名。

“及其舉國托孤于諸葛亮”。《三國演義》中，劉備白帝城托孤一章節(jié)中，最為經(jīng)典的一句話莫過于“君才十倍曹丕，必能安國，終定大事。若嗣子可輔，輔之；如其不才，君可自取。”意思是告訴諸葛亮對劉禪能輔就輔，不行的話，就取而代之，可見劉備對諸葛亮的信任，不單單是諸葛亮，很多事情都能夠完美的提現(xiàn)劉備這個董事長對屬下的信任與知人善用，在長坂坡之戰(zhàn)中，有人說趙云投奔曹操，劉備卻說：“子龍從我于患難，心如鐵石，非富貴所能動搖。吾料子龍必不棄我也”。果然，趙云從亂軍之中救回了劉備之子。從這可以看出劉董事長對屬下從來不猜忌，不生疑，這樣的董事長，有哪個企業(yè)會不成功，又有誰不愿意跟隨他呢？

“折而不撓，終不為下”，當年的劉備在建立蜀國之前，就連一個安身的住所都沒有，而且先后遭到袁紹、曹操的追殺，一直被迫流浪，直至后來在趙云、關羽、張飛以及諸葛亮等人的幫助之下，建立了蜀國，三足鼎立，在流浪到建國這個期間，劉備不知道經(jīng)歷了多少戰(zhàn)爭的洗禮，才贏得一絲屬于自己的地盤。在2008年，全球大多數(shù)國家都被金融危機所席卷，諸如雷曼兄弟一樣，好多企業(yè)都因此倒閉了，但是也有一些企業(yè)頂住了金融風暴，現(xiàn)在發(fā)展的越來越強，就像阿爾班鷹一樣搏擊長空，因為這種企業(yè)的領導和員工都擁有著“折而不撓，終不為下”的劉備精神，而這種精神，也正是這種企業(yè)的魂。

綜上所述，我認為劉備真的是一個好的董事長，他打出了自己漂亮的一張牌，他的成功將帶給我以下四點的啟示：

1、 要擁有遠大的志向；

2、 要學會禮賢下士；、

3、 抓住機會；

4、 團結大家；

前文之中，陳壽的話雖然簡短，但是卻貫穿了劉備這個蜀國董事長的一生，他的一生不單單是充滿傳奇色彩的一生，更是值得我們后世學習和借鑒的一生，他的經(jīng)歷不單單用在治國，同樣也適用于企業(yè)職場之中，但愿劉備精神能夠幫助到大家，讓我們的企業(yè)走得更遠！

看了上面的文章，您有沒有感覺小編也是個很有“柴”的人呢？，不要過分的贊揚，咱只是個普通人而已！嘻嘻嘻嘻