簡(jiǎn)   歷

個(gè)人基本資料

姓名: 唐致偉 Stanley Tang                  

性別: 男

出生日期: 1963年01月13日

聯(lián)系電話: 13828793459

目前所在地: 廣東省深圳市

工作經(jīng)歷:

2001~2004年 : 臺(tái)灣紐奧良媒體公司(A&S Media) (現(xiàn)為德商) 網(wǎng)絡(luò),平面媒體廣告與展覽服務(wù)公司

負(fù)責(zé)臺(tái)灣地區(qū)安防監(jiān)控類平面媒體 國(guó)際版(A&S Internation),臺(tái)灣版(A&S Taiwan) 業(yè)務(wù)經(jīng)理,與SecuTech Show招商活動(dòng).

工作內(nèi)容:

1.負(fù)責(zé)臺(tái)灣地區(qū)安防監(jiān)控廠商刊登平面媒體廣告與年度廣告行銷計(jì)劃.并協(xié)助規(guī)劃市場(chǎng)行銷與平面廣告設(shè)計(jì)

2.協(xié)助業(yè)務(wù)員開發(fā)客戶與管理業(yè)務(wù)部日常工作

3.制定業(yè)務(wù)部年銷售計(jì)劃與專案項(xiàng)目實(shí)施

4.規(guī)劃每期雜志內(nèi)容并與編輯部討論內(nèi)容文章呈現(xiàn)

5.協(xié)助發(fā)行部每期雜志發(fā)行方向與名單

6.SecuTech Show攤位招商

 

離職原因:

個(gè)人生涯規(guī)劃想脫離媒體行業(yè),進(jìn)入實(shí)體銷售領(lǐng)域.并認(rèn)為未來市場(chǎng)在中國(guó),未來技術(shù)在中國(guó).因此離職進(jìn)入臺(tái)灣杭特電子股份有限公司,管理中國(guó)分公司一職.

2004~2008年 : 臺(tái)灣杭特電子股份有限公司(臺(tái)灣上市公司). 中國(guó)區(qū)總經(jīng)理

工作內(nèi)容:

1.管理中國(guó)分公司日常工作與運(yùn)營(yíng)

2.帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)

3.參加中國(guó)展會(huì),開發(fā)新客戶維系老客戶與開發(fā)內(nèi)地各省市的代理經(jīng)銷商

4.建立中國(guó)分公司財(cái)務(wù)部,倉(cāng)管部,技術(shù)部,業(yè)務(wù)部管理流程與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程

5.建立中國(guó)分公司成品組裝與銷售

6.協(xié)助臺(tái)灣總公司尋找中國(guó)供應(yīng)商

7.建立技術(shù)支援部與售后中心

8.中國(guó)分公司的市場(chǎng)行銷運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

離職原因:

由于合約到期,公司董事長(zhǎng)希望把我調(diào)回臺(tái)灣總公司,負(fù)責(zé)臺(tái)灣業(yè)務(wù)銷售.由于在2007年我已將全家人全部搬至深圳,包含當(dāng)時(shí)我女兒也來到深圳,并在中國(guó)念初中.由于以全家搬到中國(guó),因此在這個(gè)前提下,而且我一直認(rèn)為未來的市場(chǎng)一定在中國(guó),我不愿調(diào)回臺(tái)灣總公司,因此只有選擇離職.而后經(jīng)過小半年思考決定自行創(chuàng)業(yè).

2008~至今 : 深圳市瑞琦創(chuàng)智科技有限公司 (自行創(chuàng)業(yè))

工作內(nèi)容:

1.每年新產(chǎn)品系列規(guī)劃

2.針對(duì)中國(guó)系統(tǒng)集成商與工程商做客制化定制性產(chǎn)品

3.帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)與臺(tái)灣市場(chǎng)

4.建立公司的核心團(tuán)隊(duì)與整體管理制度

5.行銷策劃

個(gè)人經(jīng)驗(yàn):

本人自畢業(yè)后進(jìn)入許多行業(yè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng),剛開始在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做銷售,而后進(jìn)入制藥產(chǎn)業(yè)擔(dān)任醫(yī)藥代表,負(fù)責(zé)臺(tái)灣一級(jí)醫(yī)院藥品銷售.

而后進(jìn)入網(wǎng)際網(wǎng)路公司,開創(chuàng)臺(tái)灣第一家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)B2B銷售文具事務(wù)用品,擔(dān)任業(yè)務(wù)銷售總監(jiān).但由于公司過早進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)銷售時(shí)代,當(dāng)時(shí)環(huán)境尙未成熟,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也不夠成熟,并遭逢第一次網(wǎng)路風(fēng)暴,因此公司董事會(huì)(由臺(tái)灣創(chuàng)投公司與會(huì)計(jì)師事務(wù)所,奇美電子等股東成員)開會(huì)決定退出網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè).在退出兩年后才有臺(tái)灣PCHOME與美國(guó)亞瑪遜的出現(xiàn).

本人當(dāng)時(shí)依然留在網(wǎng)路行業(yè),進(jìn)入一家折扣網(wǎng)公司擔(dān)任副總,規(guī)劃網(wǎng)路平臺(tái)與招商,宣傳行銷.但當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境依然持續(xù)低迷,不象現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)如此成熟與方便.然后因緣際會(huì)進(jìn)入臺(tái)灣紐奧良媒體廣告公司

    負(fù)責(zé)安防監(jiān)控類平面媒體,國(guó)際版(A&S Internation),臺(tái)灣版(A&S Taiwan) 業(yè)務(wù)經(jīng)理.與SecuTech Show招商.負(fù)責(zé)平面媒體廣告部份,與安防監(jiān)控廠商溝通廣告的呈現(xiàn),與市場(chǎng)方向的營(yíng)銷定位.在這里學(xué)會(huì)了更多的市場(chǎng)營(yíng)銷概念與規(guī)劃,更加了解到全球市場(chǎng)的迅息萬變.認(rèn)為未來市場(chǎng)在中國(guó),中國(guó)勢(shì)必成為未來經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)體,因此離職進(jìn)入臺(tái)灣杭特電子負(fù)責(zé)整個(gè)中國(guó)分公司運(yùn)營(yíng).

    在2004年進(jìn)入杭特電子后將中國(guó)分公司原本的組成團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)規(guī)劃,重新打造規(guī)劃,建立市場(chǎng)部,業(yè)務(wù)部,財(cái)務(wù)部,技術(shù)部,倉(cāng)管部,生產(chǎn)部,品保部.從幾個(gè)人的公司建立到三十多人的團(tuán)隊(duì).并成立上海辦事處(整個(gè)團(tuán)隊(duì)五個(gè)人,含管理者與銷售,技術(shù)).

建立公司運(yùn)營(yíng)管理制度與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程.在2005年將公司年?duì)I業(yè)額由兩百多萬人民幣成長(zhǎng)到兩千多萬人民幣營(yíng)業(yè)額,每年持續(xù)穩(wěn)定成長(zhǎng)到2008年.在2006年建立上海辦事處,開發(fā)國(guó)際品牌商的OEM/ODM與華東地區(qū)的系統(tǒng)商密切合作.并且在深圳成立組裝加工流水線,將整機(jī)部份從臺(tái)灣移到中國(guó)組裝生產(chǎn)降低成本并可以更好的控制產(chǎn)品質(zhì)量.后來因?yàn)楹霞s到期公司希望我回總公司,協(xié)助臺(tái)灣銷售部管理工作,但是由于家人已來中國(guó)并且我深信中國(guó)市場(chǎng)是具有無限潛力也是可以放眼全球市場(chǎng)的本質(zhì).因此選擇離開.

離開中國(guó)杭特電子后,決定自行創(chuàng)業(yè).由于已經(jīng)在安防產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷多年所以依然選擇在安防監(jiān)控行業(yè)創(chuàng)業(yè),剛開始是以臺(tái)灣的產(chǎn)品引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),以OEM/ODM 為主.客戶主力在國(guó)際品牌與中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的系統(tǒng)集成商為主.針對(duì)客戶項(xiàng)目需求特別訂制的產(chǎn)品或是臺(tái)灣研發(fā)新產(chǎn)品推廣.在類比時(shí)代,臺(tái)灣產(chǎn)品有良好的競(jìng)爭(zhēng)力,但是進(jìn)入數(shù)位時(shí)代,不論在網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)或后端的網(wǎng)絡(luò)硬盤錄相機(jī),或是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,都慢慢消失競(jìng)爭(zhēng)力.我由于在公司由類比轉(zhuǎn)型到數(shù)位時(shí)代轉(zhuǎn)型調(diào)整過慢,依舊使用臺(tái)灣產(chǎn)品造成與市場(chǎng)的需求產(chǎn)生差距,加上原本國(guó)際品牌在中國(guó)市場(chǎng)的衰退,造成公司業(yè)績(jī)不斷下滑,這幾年�？�,大華等巨鱷不斷沖擊市場(chǎng),壓縮原本的中小型企業(yè).加上目前中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到資本市場(chǎng),一家公司若是沒有扎實(shí)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與技術(shù)開發(fā)能力,很難在現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字化的安防領(lǐng)域里,占有一席之地,若只靠著貿(mào)易型態(tài)經(jīng)營(yíng),很難在市場(chǎng)打開局面,因此我才又決定換一個(gè)跑道.以這么多年來在安防行業(yè)或是在業(yè)務(wù)銷售的經(jīng)驗(yàn)與在管理層的經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)該可以貢獻(xiàn)一己之力.

我個(gè)人這麼多年來的工作經(jīng)驗(yàn),一直著墨在銷售,市場(chǎng)與管理,因此在這方面我個(gè)人應(yīng)該是可以帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)新客戶維系老客戶,或是從客戶方尋求到客戶真實(shí)的需求,規(guī)劃市場(chǎng)行銷.對(duì)于市場(chǎng)的敏銳度可以協(xié)助公司新產(chǎn)品的規(guī)劃與企劃.并且可以開發(fā)臺(tái)灣市場(chǎng),放眼臺(tái)灣市場(chǎng)跨足全球市場(chǎng).